４月に入社した新入社員４名と、３年生社員２名、 ４年生社員２名、そして５年生社員１名の９名を対象に、４月に３日間、５月に１日、６月に２日間の延べ６日間にわたり実施した「若手社員パワーアップ研修会」が、６月１７日（土）に終了しました。

　私は、毎回３０分間の「トップ講義」を行いましたが、講義内容は、第１回「生まれてから高校卒業まで」、第２回「大学時代」、第３回「サラリーマン時代」、第４回「朝日建設に入社してから」、第５回「重大ニュース」、第６回「創業１００周年に向かって」でした。

　第１回「生まれてから高校卒業まで」では、幼いときに母に毎晩童話を読んでもらったことで読書好きになり、高校時代に宮沢賢治の詩や童話から東北地方に惹かれ、東北大学への進学を決めたことを話し、第２回「大学時代」では、５年間の学生時代はほとんど勉強せず柔道に明け暮れていたが、卒業時に５人しか残らなかった同期生とは生涯の友人として今でも付き合っていること、また、その中の一人読書家の和田君から１０年ほど前に宇野千代著「天風先生座談」を薦められ中村天風を知り 天風の「成功の実現」を読んだが、今年の３月に、中村天風「いのちの力を強くする」一日セミナーに参加して、その頃どうしようもないほど落ち込んでいた私の精神状態が救われたことを話し、一生の友人を持つよう勧めました。

　第３回「サラリーマン時代」では、Ａ組の社員の公私混同振りや派閥争いのことなどを話し、最後に、私が営業を担当して、中卒で不動産会社を立ち上げた社長が初めてのマンション建設計画をＡ組の設計施工で進めていたときの話をしました。オイルショック後の資材価格高騰で予算が合わなくなったので、Ａ組の設計担当者が依頼主に相談無く杭の本数を減らすことで予算を下げたことに社長が激怒し、社長と用心棒の前で打合せしていた私は、非常に怖い思いをしました。しかし、私が誠実に対応してきたことをこの社長が気に入り、私にＡ組を辞めて自社に来るように誘われたことも懐かしい思い出として話しました。

　そして第４回「朝日建設に入社してから」は、昭和５０年に当社に入社してから今日までの４２年間に私が行ってきたことを話したのですが、多岐にわたりよくもこれだけ多くのことをやってきたものだと我ながら感心しました。しかし、経営者としては当たり前のことで、自慢することではないと思っています。とにかくとても３０分間では語りつくせるものではありませんでした。社長になるまでの１６年間と、社長になってからの２６年間に分けるべきでした。

　第５回「重大ニュース」では、最初に平成５年の前田道路との共同企業体「とやまエコン」（現「ほくりくエコン」）設立の経緯を話しました。その後、印象に残っている出来事について話しました。翌日の第６回「創業１００周年に向かって」では、昨年から始めた３年間の中期経営計画を８回繰り返すと２０３９年になり、その翌年が創業１００周年となると話してから、吉田松陰の言葉「夢なき者に成功なし」を例に挙げ、１００周年のときの朝日建設の理想の姿を描き、その理想を実現するための毎年の経営方針や中期計画を立案し、その計画を確実に実行することで、創業１００周年を成功のうちに迎えることができるのだということ、また、詩人のまどみちおさんの「朝がくると」という詩をスクリーンに映して、ものづくりについて考えてもらいました。

　さらに、研修プログラムの最後に設けられたトップコメントでは、２日前の６月１５日にタナベ経営のＦＣＣフォーラムで聴いた坂村真民の詩「すべては光る」を紹介し、今回の研修会参加者全員が光ることができるよう、この研修終了後も学んだことを実行して欲しいし、会社としても光を当てていく、そして、私も経営方針の一番目に掲げている「人財育成」にさらに力を入れたいと締めくくりました。

　今回の研修会は、毎回「トップ講義」をしたことで、過去を振り返りながら創業１００周年に向かっての想いやなすべきことを確かなものにでき、９人の若手社員、８人の社内講師とともに、私も成長できた良い機会でありました。